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10月15日上午，國貿(mào)集團召開2020年三季度經(jīng)濟運行座談會。集團黨委委員、副總經(jīng)理何傳友出席會議，集團各主要成員企業(yè)負責人、財務負責人及集團相關部室人員參加會議。

會上，財務部通報了集團三季度經(jīng)濟運行總體情況。今年以來，集團各成員企業(yè)堅決貫徹落實海螺集團和國貿(mào)集團工作部署要求，全力抓好疫情防控的同時，聚力“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ? 堅持“三一”目標導向，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，為實現(xiàn)全年目標奠定了堅實基礎。集團前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入429.31億元,同比增長26.27%。

會議聽取了各參會成員企業(yè)三季度經(jīng)濟運行情況匯報，并就經(jīng)營管理中存在的主要問題和應對措施進行了討論交流。

何傳友傳達了海螺集團第十八次“三一”工作目標推進會會議精神，他指出，面對錯綜復雜的國際國內(nèi)環(huán)境，集團克服了各種不穩(wěn)定性、不確定性因素影響，交出了好于預期的成績單，確實來之不易。

對下一步的經(jīng)濟運行工作，何傳友提出三點要求：一是對照預算目標，努力完成全年任務。各成員企業(yè)要科學謀劃、精準施策，勇挑重擔、穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保圓滿完成全年各項經(jīng)營目標任務。二是明確工作重點，狠抓任務推進落實。各成員企業(yè)要認真梳理推進各項整改任務，加大應收款項回收和庫存去化力度，壓縮兩金占用，持續(xù)降杠桿減負債，加快投資項目落地，以對標世界一流管理提升行動為契機，切實提升管理水平。三是加強形勢研判，做好明年預算安排。各成員企業(yè)要早研判、早謀劃、早安排，直面挑戰(zhàn)、搶抓機遇，為明年各項工作順利開局繪好藍圖、打牢基礎。