為傳達貫徹海螺集團審計專業(yè)年中工作會議精神,進一步加強內部審計工作,8月3日,安徽國貿召開審計專業(yè)年中工作會議。公司黨委書記、董事長何傳友出席會議并講話。黨委副書記、總經理劉為,總會計師趙軍,公司審計部及所屬各單位審計部門負責人等參加會議。
會議學習了安徽省省委審計委員會辦公室、省審計廳《關于推進重點省屬國有企業(yè)年度審計全覆蓋的意見》文件內容,傳達了海螺集團黨委審計委員會第三次會議和海螺集團審計專業(yè)年中工作會議精神。
各單位審計部門負責人分別匯報了上半年風險管控情況,公司審計部指出了審計專業(yè)存在的不足,并對專業(yè)管理提出了意見。
何傳友作總結講話。他分析指出了當前公司審計工作存在的突出問題,并對下一步工作提出要求:一要堅持敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。堅持原則、敢于碰硬,保持職業(yè)敏感,當好公司“衛(wèi)士”,堅決維護法紀制度權威,做到應審盡審、凡審必嚴,積極推動內部審計監(jiān)督全覆蓋,充分發(fā)揮審計職能作用。二要堅持發(fā)現問題、解決問題。要將重大違法違紀、重大履職不到位、重大損失浪費、重大風險隱患等列入審計計劃和重點任務,加大對共性問題、新情況新問題的分析力度,深入剖析背后癥結,健全相關制度機制,切實發(fā)揮“治已病、防未病”作用。三要堅持依法審計、文明審計。嚴格在法律法規(guī)賦予的職權范圍內開展工作,確保審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法,用事實和數據說話,確保審計監(jiān)督的公正性、權威性。四要堅持內外結合、以內為主。建立外部審計與內部審計協同機制,聚焦重要業(yè)務、重點板塊、重大事項,關注苗頭性、傾向性問題,構建以“風險清單督導”為重點的審計事項,加強審計人才庫建設,提升審計監(jiān)督水平,形成審計監(jiān)督合力。五要堅持素質提升、夯實能力。把審計專業(yè)化建設擺上重要位置來抓,加大法規(guī)制度、宏觀政策、審計業(yè)務、信息化技術等各方面的培訓力度,綜合運用培訓、交流、掛職鍛煉等方式,打造一支業(yè)務精通、本領高強的審計隊伍,全面提高審計工作質量和水平。六要堅持審計整改、放大效應。對照問題清單,確保整改落實到位、真實有效,把審計整改和改進管理相結合,樹立業(yè)績考核導向,加大問責追責力度,建立健全相關制度,同時對審計成果強化匯總分析和提煉運用,建立長效機制,切實把審計成果轉化為治理效能。