10月10日,海螺集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王建超率隊到安糧集團(tuán)及下屬工廠開展調(diào)研,安徽國貿(mào)黨委書記、董事長何傳友,黨委副書記陶軍,副總經(jīng)理李明輝,總會計師趙軍,安糧集團(tuán)黨委書記、董事長曹訓(xùn)立等陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會上,王建超認(rèn)真聽取了安糧集團(tuán)近年來經(jīng)營發(fā)展、貿(mào)易管理、黨建工作相關(guān)情況匯報,詳細(xì)了解了其直屬食品加工企業(yè)經(jīng)營情況、有關(guān)子企業(yè)經(jīng)營模式調(diào)整優(yōu)化方案和存在的問題困難及解決思路。會后,王建超一行深入安慶安糧芝麻工廠和安慶嘉潤凍菜生產(chǎn)一線,實地查看并了解了新建成投產(chǎn)工廠和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工情況。
王建超在調(diào)研中指出,安糧集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好,特別是油脂、油料、凍肉禽等大宗商品進(jìn)出口規(guī)模長期居于全國領(lǐng)先地位,要充分發(fā)揮相關(guān)優(yōu)勢,堅定發(fā)展信心、積極開拓市場、勇于攻堅克難、防范化解風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
針對安糧集團(tuán)下一步工作,王建超強(qiáng)調(diào):要持續(xù)健全內(nèi)控體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險,推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;要積極探索工貿(mào)結(jié)合,充分整合現(xiàn)有資源,加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新投入,用好用足產(chǎn)業(yè)政策,不斷提升全產(chǎn)業(yè)鏈綜合效益;要加快“僵尸企業(yè)”清理整合、低效無效資產(chǎn)處置和管理層級壓縮,推動有關(guān)子企業(yè)業(yè)務(wù)管控和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型重構(gòu),著力提質(zhì)增效,實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。