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根據集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作安排，5月15日起，集團黨委委員、副總經理王建超赴安徽國貿開展專題調研，深入了解安徽國貿在干部人才、資產處置等方面工作情況，協(xié)調解決工作推進中存在的困難和問題。集團黨委組織部部長汪純健陪同調研，安徽國貿領導班子及相關部室負責人參加調研座談。

15日下午，王建超在安徽國貿總部與國貿黨政班子、相關部室負責人進行了座談，聽取了關于公司干部人才隊伍建設、沉淀資產處置、企業(yè)清理整合等相關工作的匯報，詳細了解了前期調研時布置具體工作推進落實情況，并就當前及下一階段重點工作與參會人員進行了交流。

座談會上，汪純健就安徽國貿提出的干部人才隊伍建設相關問題作詳細解答，對集團近期下發(fā)的干部選拔任用、年輕干部管理、干部退出和領導班子及成員綜合考核評價等制度作了解讀，并從強化專業(yè)管理角度出發(fā)提了專業(yè)管理意見。

王建超作總結講話。他要求，安徽國貿認真貫徹落實集團公司決策部署和工作要求，在外部專業(yè)咨詢公司建議的基礎上，結合自身實際，扎實推進組織優(yōu)化調整。聚焦部室職能強化、管理制度建設、干部人才選育和激勵機制優(yōu)化等重點工作，堅持守正創(chuàng)新，加速構建專業(yè)職能管理體系，強化制度規(guī)范執(zhí)行和考核。同時，要統(tǒng)籌干部人才隊伍建設，加強年輕后備干部跨板塊、多崗位交流輪崗鍛煉培養(yǎng)，科學合理設置分配激勵機制，推動公司經營管控水平有效提升。

他強調，安徽國貿要系統(tǒng)梳理各子公司資產狀況，摸清底數，對低效無效資產進行分級分類，以國家政策、市場標準和集團有關制度要求為基準，科學制定合理合規(guī)的處置方案；各子公司相關負責同志要群策群力，嚴格落實各級企業(yè)主體責任，國貿相關專業(yè)職能部室要定期開展調度跟蹤督導，形成工作合力，加快推進低效無效資產的處置，進一步減輕企業(yè)包袱、盤活沉淀資產、提高運營效率，切實保障好企業(yè)的流動性安全。

根據安排，王建超一行還將繼續(xù)深入安糧公司、合肥建工、技術公司及業(yè)務一線開展專題調研。