為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、安徽國貿(mào)年中工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年財(cái)務(wù)專業(yè)工作,查擺存在的問題和不足,部署下半年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)任務(wù),7月29日,安徽國貿(mào)召開2023年年中財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理徐燕主持,公司黨委書記、董事長何傳友,總會(huì)計(jì)師趙軍出席會(huì)議并講話,各二級(jí)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、國貿(mào)財(cái)務(wù)部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上,財(cái)務(wù)部總經(jīng)理徐燕傳達(dá)了集團(tuán)公司、安徽國貿(mào)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)部年中工作會(huì)議精神,通報(bào)了2023年年中檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題。各子公司依次匯報(bào)了上半年主要工作、理財(cái)業(yè)務(wù)管理及收益情況、相關(guān)管控費(fèi)用增加的原因、財(cái)務(wù)管理存在的問題等,重點(diǎn)匯報(bào)了下半年融資計(jì)劃、下一步財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施及下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理焦晨漪通報(bào)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)推進(jìn)情況及建設(shè)過程中存在的問題,安排了下一階段項(xiàng)目實(shí)施的主要工作,并結(jié)合子公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)保險(xiǎn)管理、應(yīng)收賬款管理等存在的問題提出管理要求。
財(cái)務(wù)部總經(jīng)理徐燕布置了下半年財(cái)務(wù)專業(yè)重點(diǎn)工作:一是力爭中期票據(jù)成功發(fā)行,維持國貿(mào)整體信用穩(wěn)定;二是建立健全統(tǒng)一的管理制度體系,提升財(cái)務(wù)管控水平;三是堅(jiān)決推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)集中管控能力;四是加強(qiáng)成本費(fèi)用管控,努力推動(dòng)降本增效;五是持續(xù)開展專項(xiàng)治理工作,改善運(yùn)營質(zhì)量;六是堅(jiān)持開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)檢查,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督;七是全力處置債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障公司運(yùn)營安全。
公司總會(huì)計(jì)師趙軍肯定了上半年財(cái)務(wù)工作取得的成效,指出了存在的問題不足,并對(duì)下半年財(cái)務(wù)工作提出管理要求:一是各公司要嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,積極應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),堅(jiān)定“目標(biāo)不減、任務(wù)不變”,全力完成全年預(yù)算目標(biāo);二是夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)的同時(shí),進(jìn)一步深化“打基礎(chǔ)、建體系”,建立健全財(cái)務(wù)相關(guān)制度,不折不扣執(zhí)行落實(shí)到位;三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作,繼續(xù)加強(qiáng)資金、存貨、費(fèi)用以及代理業(yè)務(wù)的專項(xiàng)檢查力度,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督管理意識(shí);四是加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)推進(jìn)力度,各公司要按照財(cái)務(wù)部的信息化建設(shè)安排,全力配合相關(guān)工作,確保項(xiàng)目如期上線測試;五是嚴(yán)肅會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,各公司財(cái)務(wù)部門要最大限度地揭示管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控與化解工作;六是財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)肅資金支出審批流程,嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定、合同條款審核業(yè)務(wù)付款,確保資金安全;七是加強(qiáng)擔(dān)保管理,進(jìn)一步規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù),完善擔(dān)保審批手續(xù),嚴(yán)控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
公司黨委書記、董事長何傳友充分肯定了全體財(cái)務(wù)人員上半年所做的工作和付出的努力,指出了少數(shù)單位在制度管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、擔(dān)保管理、財(cái)務(wù)管理、履職盡責(zé)等方面存在的問題,分析了當(dāng)前國際國內(nèi)形勢對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)的影響以及公司經(jīng)營發(fā)展面臨的內(nèi)外部困難和挑戰(zhàn),并針對(duì)下半年重點(diǎn)工作對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出要求:一是全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任,提升財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)財(cái)務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行;二是切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的緊迫感和責(zé)任感,建立健全財(cái)務(wù)制度,加快信息化建設(shè)步伐;三是突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化督促落實(shí),著力防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加快推進(jìn)專項(xiàng)治理工作;四是積極壓降“兩金”占用,嚴(yán)控?fù)?dān)保規(guī)模;五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)和管理水平,突出嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重。