面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情，鑒于金融行業(yè)特點，安糧期貨作為國貿集團最早一批復工復產單位，深入貫徹落實國貿集團、安糧集團各項決策部署和工作要求，克服分公司和營業(yè)部點多面廣的困難，強化立體管理，突出合力凝聚，實現(xiàn)疫情防控和生產經營工作統(tǒng)籌有序穩(wěn)健運行。
加強組織領導，健全防控工作機制。成立疫情防控工作領導小組，加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，確保疫情防控工作有序開展。春節(jié)期間實行人員值班和領導帶班制度，多次召開電話會議，貫徹上級工作部署，落實疫情防控舉措。
嚴格統(tǒng)計摸排，堅持信息報告制度。向各部門和分支機構發(fā)放統(tǒng)計表格，認真排摸涉及疫情高風險地區(qū)人員，詳細掌握員工近期活動軌跡，每日統(tǒng)計員工身體健康狀況，按要求及時上報各類信息，織牢織密公司疫情防控網。
加強輿論引導，宣貫疫情防控常識。公司網站和微信公眾號及時發(fā)布疫情防控指南和注意事項，工作微信群內持續(xù)分享疫情科學防控常識，引導員工增強防范意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，不造謠、不信謠、不傳謠，消除不必要的恐慌情緒。
強化保障管理，做好防疫物資儲備。對辦公場所開展全面衛(wèi)生消毒，堅持公共區(qū)域和重點部位每日消毒，營造健康安心的辦公環(huán)境。安排專項資金，積極采購籌集口罩、酒精、消毒液等防疫物資，為公司復工復產夯實保障。
做好經營籌備，保障業(yè)務平穩(wěn)運行。未雨綢繆、加班加點，提前做好結算調整、通知發(fā)布、風險提示、系統(tǒng)測試等各項經營籌備工作，引導客戶安心有序參與市場交易，保障了開市后各項業(yè)務運行平穩(wěn)有序。
突出黨建引領，發(fā)揮堡壘先鋒作用。公司黨支部堅決貫徹落實上級部署，強化引領作用，壓實防控責任；領導班子成員深入一線、靠前指揮，帶領職工堅決守好“責任田”；廣大黨員以身作則，主動認領攻堅任務，發(fā)揮先鋒模范作用。
積極奉獻愛心，彰顯社會責任擔當。公司員工在疫情面前積極踴躍奉獻愛心，自發(fā)籌集資金8萬余元捐贈安徽醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院，為支持醫(yī)療機構一線疫情防控工作貢獻力量。