今年以來,安徽進(jìn)出口股份有限公司認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念,踴躍投身雙循環(huán)發(fā)展格局,堅(jiān)持多措并舉、凝聚合力,強(qiáng)化“圍利四途”突出利潤導(dǎo)向,強(qiáng)化“無中生有”開發(fā)創(chuàng)新商品,強(qiáng)化“取一進(jìn)二”升級貿(mào)易方式,強(qiáng)化“筑巢引鳳”打造發(fā)展平臺,1-9月份完成進(jìn)出口總額1.76億美元,再創(chuàng)同期歷史新高。
突出特色增亮點(diǎn)。公司黨委深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)推進(jìn)“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,創(chuàng)新開展“線上云長征”等特色活動,召開青年員工座談會、高質(zhì)量發(fā)展研討會,圍繞公司經(jīng)營管理、客戶產(chǎn)品開發(fā)、新人培養(yǎng)、黨群團(tuán)建設(shè)等收集整理近40條意見建議,按照“對照目標(biāo),查找不足,加強(qiáng)整改,提升管理”的原則,逐一落實(shí)整改,不斷完善工作。
合力攻堅(jiān)破難點(diǎn)。為積極拓展新業(yè)務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)拜訪國內(nèi)瀝青、燃料油、桁架筋等行業(yè)的央企和工廠,探討合作方向,拓展國際國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與海螺集團(tuán)其他業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)融合,經(jīng)過一年多努力,目前海螺地板經(jīng)銷店在美國洛杉磯已落地運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了海螺產(chǎn)品的當(dāng)?shù)鼗瘋}儲批發(fā),上半年公司共采購海螺地板約240萬元,同比增長約60%。
持之以恒聚焦點(diǎn)。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),按照選人用人管理辦法,選聘總經(jīng)理助理3名、事業(yè)部總經(jīng)理1名、部門負(fù)責(zé)人9名,為公司中長期發(fā)展做好人才儲備。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),制訂實(shí)施《新部門經(jīng)營管理辦法》等10余個制度,為進(jìn)一步規(guī)范管理、高效運(yùn)營提供了有力保障。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展“精準(zhǔn)對標(biāo)找差距,全面提升樹形象”踐行企業(yè)文化百日行活動,組織公司內(nèi)訓(xùn)師分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),邀請外部專家開展商務(wù)禮儀等培訓(xùn),不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。
統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)。一手緊抓疫情防控,落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格人員出行、個人防護(hù)和會議活動等管理,做好進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物檢測和預(yù)防性消毒工作,積極教育引導(dǎo)員工接種新冠疫苗,目前在職員工接種率92%,適宜人員接種率100%。一手緊抓業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持“自營為主,代理為輔”的發(fā)展方向,積極與印尼客戶洽商銅精礦海外設(shè)點(diǎn)自營進(jìn)口業(yè)務(wù),在福建水頭設(shè)立大理石業(yè)務(wù)辦事處并已順利運(yùn)營,組建第一事業(yè)部和自營進(jìn)口三部,不斷優(yōu)化組織架構(gòu)、完善平臺機(jī)制,更好助力和推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。